Méthode
De l'idée à la réalisation, sans perdre le fil.
Cinq moments que traversent presque tous les projets. AURI ne les impose pas : une équipe peut commencer par un plan, ou laisser une idée mûrir aussi longtemps que nécessaire.
Idée
Quel problème voulons-nous résoudre ?
- Quelqu'un formule une proposition : un titre, une intention, une catégorie.
- L'idée reçoit un statut et un auteur. Elle peut rester un brouillon personnel avant d'être partagée.
Discussion
Qu'en pensent les personnes concernées ?
- L'équipe commente, pose des questions, propose des variantes et soutient ce qui lui paraît juste.
- Commentaires, réponses, mentions et soutiens restent attachés à l'idée. Le statut passe « en discussion ».
Décision
Que choisissons-nous, et pourquoi ?
- On pose la question, on compare les options, on choisit une méthode de décision et un responsable.
- Options, avantages, inconvénients, votes consultatifs, résultat et justification sont consignés et datés.
Plan
Qui fait quoi, dans quel ordre ?
- La décision devient un plan : étapes, responsables, conditions, délais.
- Le plan est créé depuis la décision et garde ce lien. Chaque enregistrement important crée une version.
Réalisation
Qu'avons-nous appris ?
- Le plan avance, change, se termine. On en tire des enseignements.
- Le fil de conception retrace toute l'histoire : de l'idée initiale au résultat, avec les raisons de chaque changement.
Une méthode souple, une trace rigoureuse.
La rigueur ne vient pas d'un formulaire imposé, mais de la mémoire : chaque objet garde son auteur, sa date, ses liens et ses changements. C'est ce qui permet de transmettre un projet sans réunion de rattrapage.
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